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為進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)計(jì)劃組織和預(yù)算管理水平，加強(qiáng)內(nèi)部控制和防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，12月14日，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在海外人才樓6樓報(bào)告廳舉辦了第八期“產(chǎn)業(yè)學(xué)堂”。培訓(xùn)會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理肖鐵軍主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員共計(jì)80余人參加了培訓(xùn)。 授課現(xiàn)場(chǎng) 本次學(xué)堂活動(dòng)特別邀請(qǐng)上海藍(lán)景投資咨詢有限公司總經(jīng)理兼首席顧問王家棟現(xiàn)場(chǎng)授課。培訓(xùn)中，王家棟以全面預(yù)算管理為題，從預(yù)算內(nèi)涵、預(yù)算視角、預(yù)算尺度、預(yù)算方案、預(yù)算系統(tǒng)、預(yù)算優(yōu)化等方面闡述了什么是全面預(yù)算，編制什么樣的預(yù)算，怎樣編制預(yù)算等問題，用理論、數(shù)據(jù)、模型等方式，進(jìn)行了詳細(xì)講解，為集團(tuán)明年全面預(yù)算編制重難點(diǎn)指明了工作方向及具體路徑。 通過此次培訓(xùn)，有效提高了參訓(xùn)人員對(duì)全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“由上而下、由下而上、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總、總體平衡”的預(yù)算編制程序和方法。下一步，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將結(jié)合發(fā)展目標(biāo)，圍繞中心工作，完善運(yùn)營管理體系建設(shè)，做好全面預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算過程控制，注重結(jié)果運(yùn)用，為產(chǎn)業(yè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展賦能。
